El selecto arte de convertir las ideas en realidad: Construction Management.

“Desde el dicho al hecho, hay mucho trecho” reza el dicho popular. Y cuánta verdad nos trae al momento de gerenciar un proyecto. Existe otra expresión que dice “el papel aguanta todo” la cual nos recuerda que los diseños pueden generar soluciones maravillosas, pero inaplicables en la vida real.

Así, el gran mediador entre la creatividad ingenieril y su materialización física a la implacable realidad del terreno es el Construction Manager. Se enfoca en la planificación, coordinación y control de un proyecto de construcción desde su inicio hasta su finalización y su misión principal es el de entregar el proyecto siguiendo los lineamientos de la planificación, cumpliendo con los requisitos de calidad y seguridad establecidos.

Aquí el concepto de seguridad cobra una importancia especial, porque al momento de poner manos a la obra un accidente tendrá el doloroso costo de involucrar vidas humanas.

Alcances en Construction Management

El Construction Management abarca diversas áreas, tales como:

• Planificación: Definir las fases del proyecto, cronograma, y secuencia de actividades.

• Presupuesto: Control y gestión de los costos del proyecto.

• Gestión de calidad: Asegurar que el trabajo cumpla con los estándares de calidad definidos.

• Seguridad y cumplimiento normativo: Garantizar que se respeten todas las normas de seguridad y regulaciones locales.

• Gestión de recursos: Supervisar la utilización adecuada de los materiales, equipos y mano de obra.

• Coordinación de contratistas: Gestionar subcontratistas y proveedores para cumplir los plazos establecidos.

• Control de riesgos: Anticipar y mitigar posibles problemas en el proyecto.

¿Cuál es la relación entre Construction Management y Project Management?

El Construction Management se considera una rama especializada del Project Management (Gestión de Proyectos) hacia el área de infraestructura. En otras palabras, mientras que el Project Management como disciplina generalista que abarca la gestión general de cualquier tipo de proyecto (ya sea de TI, industrial, o de construcción), el Construction Management está específicamente dirigido a proyectos en el sector de la construcción e infraestructura. Por supuesto que ambos comparten principios fundamentales como la gestión de tiempos, costos, calidad, y riesgos. Sin embargo, el Construction Management se enfoca más en aspectos técnicos y operativos del entorno constructivo, como el control de obras, materiales, y logística en el sitio.

Normativa internacional

Existen varios estándares internacionales que proporcionan directrices y buenas prácticas para la gestión de la construcción. Algunos de los más reconocidos son:

• ISO 21500:2012: Proporciona guías de gestión de proyectos aplicables a todas las industrias, incluida la construcción.

• ISO 19650: Relativa a la gestión de la información mediante Building Information Modelling (BIM) en proyectos de construcción.

• PMBOK® Guide: Publicado por el PMI, incluye buenas prácticas aplicables a la gestión de proyectos, incluido el sector de la construcción.

Certificaciones reconocidas

Para los profesionales que buscan especializarse en Construction Management, existen diversas certificaciones reconocidas a nivel internacional:

• Certified Construction Manager (CCM): Ofrecida por el Construction Management Association of America (CMAA), es una de las credenciales más prestigiosas en el campo.

• Lean Construction Certification: Certificación que se centra en aplicar los principios de Lean en la gestión de proyectos de construcción para mejorar la eficiencia y reducir desperdicios. Existen varias organizaciones que lo ofrecen.

• PMI-CP: Es la certificación otorgada por PMI respecto a esta especialización.

Así como pudimos revisar en este rápido vistazo, el Construction Management es una disciplina fundamental para el éxito de cualquier proyecto de construcción. Combina principios de la gestión de proyectos con un conocimiento profundo del sector de la construcción, lo que permite optimizar recursos, tiempo, costos y por supuesto, seguridad.